Business Transformation
Business Transformation ohne Brüche oder Reibungsverlusten.
Vollständige und ganzheitliche Beratung
Unter Business Transformation verstehen wir eine fundamentale Wende in der Beziehung eines Unternehmens zu Einzelpersonen und zu seinem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umfeld. In einer Business Transformation werden alle Beziehungen des Unternehmens neu definiert. Warum ist das so? Unternehmen unterliegen einem ständigen Wandel. Daher ist die Innovations- und Veränderungsfähigkeit von zentraler Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg in einer globalisierten Welt. Triebkräfte, die einerseits die Komplexität und andererseits die Veränderungsintensität- und Geschwindigkeit verstärken, sind beispielsweise neue Technologien, die vierte industrielle Revolution oder der demographische Wandel. Unternehmen, die Innovationen hervorbringen, eigene Angebote, Geschäftsmodelle und Organisationsformen fortlaufend hinterfragen und sich immer wieder und in kürzester Zeit an neue Gegebenheiten anpassen, sind nachweislich erfolgreicher als jene, die sich dem Wandel verschließen.
Die Praxis zeigt jedoch, dass Transformationsvorhaben oftmals scheitern. Neben den strategischen Veränderungsmustern und den Methoden zur Umsetzung von Veränderungen ist ebenso eine transformationale Führung zu implementieren. Zudem ist eine fortlaufende und begleitende Kommunikation zur Integration von Individuum und Organisation von zentraler Bedeutung für das Gelingen von Wandlungsprozessen. Dabei sind die Mitarbeiter zwingend aktiv mit einzubinden. Denn sie sind das tragende Element einer Transformation. Die erfolgreiche Umsetzung solcher Transformationen ist durch grundlegende Veränderungen in den Prozessen, Strukturen und dem Verhalten der Organisation und eines jeden einzelnen Mitarbeiters geprägt. Zentral sind dabei die nachfolgenden Aufgabenstellungen, die für erfolgreiche Transformationen initiiert und durchgeführt werden müssen. Nur so können sich Unternehmen zu veränderungsfähigen Organisationen entwickeln.
- Definition einer klaren Transformationsstrategie
mit dem Aufzeigen von konkreten und messbaren Zielen - Definition einer klaren Vision für das Unternehmen bezüglich seiner zukünftigen Entwicklung
- Definition eines Soll-Zustandes des Unternehmens
im Sinne angepasster Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen - Definition von konkreten Handlungsmaßnahmen zur effektiven Implementierung von Veränderungen
- Definition von Methoden und Werkzeugen
zur systematischen Gestaltung der Wandlung des Unternehmens - Definition eines Leaderships zwecks optimaler Integration
der Mitarbeiter in der sich wandelnden Organisation - Definition eines begleitenden Kommunikationsprozessen zur fortlaufenden Business Transformation
Wir beraten Unternehmen in unterschiedlichen Phasen der Unternehmenstransformation, sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialwissen gebraucht wird. Wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht mehr alleine lösen kann oder möchte, stellen wir als erfahrene Business Transformation Manager die bestmögliche Ergänzung für die Leitung des Unternehmens dar. Die Deilmann Business Consulting hat sich als Unternehmensberatung darauf spezialisiert, Unternehmen in dieser herausfordernden Situation aktiv zu unterstützen.
Als Unternehmensberater im kaufmännischen Bereich und bei Bedarf auch durch externe Unterstützung fachkompetenter externer Berater in anderen, ergänzenden Disziplinen, helfen wir Ihnen in Ihrem Unternehmen ganzheitlich in der Durchführung von Projekten in der Business Transformation. Im Rahmen der Transformation unterstützen wir Sie dabei, die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern, Prozesse zu optimieren, so dass ein gutes und wertsteigerndes Gesamtbild entsteht, welches nachhaltig dazu beiträgt den Unternehmenswert signifikant zu erhöhen.