Con­trol­ling Bera­tung

Posi­tion bestim­men.
Kurs opti­mie­ren.

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Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

Der nach­hal­tige Erfolg eines Unter­neh­mens ist heut­zu­tage stark davon abhän­gig, ob des­sen unter­neh­me­ri­sche Ziele klar defi­niert sind. Nur wer einen umfang­rei­chen Kennt­nis­stand über die Soll- und Ist-Werte sei­nes Unter­neh­mens besitzt, kann im Zwei­fel Maß­nah­men ein­lei­ten, um eben jene Werte zu stei­gern.

Axel Deil­mann im Inter­view mit Julia Sobain­sky von Pro Cha­risma

Con­trol­ling ist als „läs­ti­ger Ver­wal­tungs­kram“:

Zwar gilt das Con­trol­ling im unter­neh­me­ri­schen Kon­text häu­fig als „läs­ti­ger Ver­wal­tungs­kram“; wir von Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting sind jedoch davon über­zeugt, dass ein ziel­füh­ren­des Con­trol­ling ins­be­son­dere in klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men (KMU) lang­fris­tig zum Erfolg und zur Stei­ge­rung der Kon­kur­renz­fä­hig­keit bei­trägt. Ein funk­tio­nie­ren­des Con­trol­ling zeigt Ver­än­de­run­gen im Unter­neh­men und der Unter­neh­mensum­welt recht­zei­tig auf und ermög­licht dadurch, die Unter­neh­mens­stra­te­gie an etwaige Ver­än­de­run­gen anzu­pas­sen.

Sehen Sie auf einen Blick, wie Ihr Unter­neh­men am Markt posi­tio­niert ist:

Sie als Unter­neh­mer sehen im Rah­men des Con­trol­lings durch die Gegen­über­stel­lung von Soll-Ist-Ver­­­glei­chen auf einen Blick, wie Ihr Unter­neh­men am Markt posi­tio­niert ist und ob es sich lang­fris­tig eta­blie­ren kann. Ins­be­son­dere Ban­ken mes­sen dem Con­trol­ling immer mehr Bedeu­tung zu und machen Kre­dit­ver­ga­ben von einem leis­tungs­fä­hi­gen Con­trol­ling abhän­gig. Con­trol­ling gehört mehr und mehr zu einer erfolgs­ori­en­tier­ten Unter­neh­mens­füh­rung und sollte als Not­wen­dig­keit unter­neh­me­risch erfolg­rei­chen Han­delns betrach­tet wer­den. Nicht umsonst füh­ren immer stär­kere Ver­än­de­run­gen des Unter­neh­mens­um­fel­des zu zuneh­men­dem Wett­be­werb, wach­sen­der Kom­ple­xi­tät und stei­gen­dem Kos­ten­druck.

Wir­ken Sie die­sen Ver­än­de­run­gen durch stän­dige Anpas­sun­gen ent­ge­gen:

Eta­blie­ren Sie ein pro­fes­sio­nel­les Con­trol­ling in Ihrem Unter­neh­men, um zukunfts­ori­en­tierte Füh­rungs­in­stru­mente zu eta­blie­ren und Ihr Manage­ment wirk­sam zu unter­stüt­zen. Con­trol­ling dient im unter­neh­me­ri­schen Kon­text nicht nur als unver­zicht­ba­res Steue­rungs­in­stru­ment, son­dern dar­über hin­aus als Pla­nungs­grund­lage zur Defi­ni­tion Ihrer Unter­neh­mens­ziele.

Ihr ver­läss­li­cher Bera­ter in Con­trol­ling­fra­gen

Mehr Klar­heit und Sicher­heit durch ein exter­nes Con­trol­ling von Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting:

Wäh­rend große Unter­neh­men und Kon­zerne über regel­rechte Con­­trol­­ling-Stab­s­a­b­­tei­­lun­­­gen ver­fü­gen, fehlt klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men ent­we­der das Fach­wis­sen, oder die Zeit für ein gewinn­brin­gen­des Con­trol­ling. Damit KMUs zukünf­tig nicht auf ein pro­fes­sio­nel­les Con­trol­ling ver­zich­ten müs­sen, lie­fert Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting Ihnen mit dem Con­­trol­­ling-Lot­­sen ein rol­lie­ren­des Con­trol­ling, das Ihre Soll-Ist-Werte kon­ti­nu­ier­lich gegen­über­stellt und Sie anhand des­sen kon­krete Hand­lungs­maß­nah­men ablei­ten kön­nen. Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting unter­stützt Sie als Unter­neh­mens­be­ra­tung aktiv und nach­hal­tig in der betriebs­wirt­schaft­li­chen Opti­mie­rung Ihrer Finan­zen sowie in der Orga­ni­sa­tion von bereits bestehen­den oder neuen Struk­tu­ren und Pro­zes­sen.

Über­zeu­gen Sie interne wie auch externe Adres­sa­ten:

Mit pro­fes­sio­nel­lem Con­trol­ling über­zeu­gen Sie nicht nur interne, son­dern auch externe Adres­sa­ten. Deil­­manns-Con­­trol­­ling-Lotse lie­fert Ihnen prä­sen­ta­ble Aus­wer­tun­gen, ein Mana­ge­­ment-Cock­­pit, wert­volle Kenn­zah­len aus dem Daily Busi­ness sowie Con­­trol­­ling-Berichte, die Werte und Zah­len aus ver­schie­de­nen Zeit­räu­men mit­ein­an­der ver­glei­chen. Deil­manns Con­trol­ling Lotse hält zusätz­lich eine vor­aus­schau­ende Gewinn- und Ver­lust­rech­nung, eine vor­aus­schau­ende Liqui­di­täts­pla­nung und eine vor­aus­schau­ende Plan­bi­lanz bereit. Dies führt zu einer sys­te­ma­ti­schen Erfas­sung, Bewer­tung und Steue­rung von Chan­cen und Risi­ken. Damit Sie auch lang­fris­tig den Über­blick über Ihre Zah­len behal­ten, berück­sich­tigt das Pro­gramm zudem Vor­jah­res­zah­len der Umsätze der eige­nen Pro­dukte und Dienst­leis­tun­gen, der Han­dels­wa­ren, der Per­so­nal­kos­ten, der Inves­ti­tio­nen, der Finan­zie­run­gen, öffent­li­cher För­der­mit­tel etc.

Die Aus­ar­bei­tung von Boni­täts­ra­tings und Rating­kenn­zah­len erfolgt nach dem Boni­täts­in­dex der Deut­schen Bun­des­bank, dem Deut­schen Spar­­kas­­sen- und Giro­­ver­­­band-Sys­­tem und dem Genos­sen­schaft­li­chen Finanz-Bera­­tungs-Sys­­tem.

Auch ohne betriebs­wirt­schaft­li­che Vor­kennt­nisse jeder­zeit in der Lage, kom­plexe Zah­len rich­tig zu inter­pre­tie­ren:

Durch Deil­­manns-Con­­trol­­ling-Lot­­sen sind Sie auch ohne betriebs­wirt­schaft­li­che Vor­kennt­nisse jeder­zeit in der Lage, kom­plexe Zah­len rich­tig zu inter­pre­tie­ren und dar­aus eine Kurs­be­stim­mung oder Kurs­än­de­rung abzu­lei­ten. Das Con­trol­ling för­dert klare Ent­schlüsse und ist Ihr Form­ge­ber für gut begrün­dete Ver­än­de­run­gen. Dar­über hin­aus bie­tet Deil­­manns-Con­­trol­­ling-Lotse Ihnen Simu­la­­ti­ons- und Risi­ko­ana­ly­sen unter der Betrach­tung von Umsatz, Brut­to­er­geb­nis (Roh­ertrag) und Betriebs­er­geb­nis, Ver­kaufs­prei­sen, Ver­kaufs­men­gen, Stück‑, Betriebs- und Kapi­tal­kos­ten. Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting zeigt Ihnen klare Zusam­men­hänge zwi­schen Zah­len und einer Con­­trol­­ling-gestüt­z­­ten Aus­wer­tung auf, damit Sie Risi­ken unmit­tel­bar vor deren Auf­tre­ten erken­nen und ent­spre­chende Erkennt­nisse über die wirk­li­che Ertrags­lage im Zah­len­kon­text zie­hen kön­nen.

Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

Ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie die Kon­trolle über Ihre Finan­zen behal­ten,
Ihre Posi­tion bestim­men und den Kurs opti­mie­ren.

0201 4517400
Mo.-Fr. 08:00–18:00

Posi­tion bestim­men. Kurs opti­mie­ren.

Der Auf­bau eines effi­zi­en­ten und wirk­sa­men Con­trol­lings muss nicht zwangs­läu­fig ein lan­ger Weg sein. Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting unter­stützt Sie bei der plau­si­blen und nach­voll­zieh­ba­ren Pla­nung von Umsatz, Ergeb­nis und Liqui­di­tät und bie­tet Ihnen mehr Trans­pa­renz im Unter­neh­men und des­sen Ent­wick­lung. Zusätz­lich för­dert ein pro­fes­sio­nel­les Con­trol­ling das Ver­trauen gegen­über Kapi­tal­ge­bern und Eig­nern. Erhö­hen Sie jetzt Ihre Pro­fi­ta­bi­li­tät nach­hal­tig, indem Sie Chan­cen und Risi­ken früh auf­ge­zeigt bekom­men. Deil­mann Busi­ness Con­sul­ting unter­stützt Sie maß­geb­lich bei der Siche­rung der Wirt­schaft­lich­keit Ihres Unter­neh­mens sowie bei der Stei­ge­rung des Unter­neh­mens­wer­tes.

Mit Hilfe des Con­­trol­­ling-Lot­­sen las­sen sich auch pro­fes­sio­nelle Unter­neh­mens­be­wer­tun­gen vor­neh­men. Diese wer­den regel­mä­ßig im Rah­men von Mer­gers & Acqui­­si­­ti­ons-Tran­s­ak­­ti­o­­nen ange­wen­det. Dabei berück­sich­ti­gen wir Unter­neh­mens­be­wer­tun­gen nach den gän­gigs­ten Bewer­tungs­ver­fah­ren. Diese sind: Dis­count Cash-Flow-Methode, Ertrags­­­wert-Methode und Sub­­­stan­z­­wert-Methode.

Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

Struk­tu­riert. Effi­zi­ent. Aus­sa­ge­kräf­tig.

Für unsere Kun­den ana­ly­sie­ren, inter­pre­tie­ren und pla­nen wir Zah­len, Daten und Fak­ten. Durch die sys­te­ma­ti­sche Auf­ar­bei­tung Ihrer Unter­neh­mens­da­ten erhal­ten Sie mehr Trans­pa­renz für zukünf­tige wirt­schaft­li­che Ent­schei­dun­gen. Mit Hilfe unse­res rol­lie­ren­den Con­­trol­­ling-Lot­­sen erken­nen Sie sofort, ob Ihre ange­streb­ten Unter­neh­mens­ziele erreicht wur­den, oder ob noch wei­tere Maß­nah­men zur Ziel­er­rei­chung not­wen­dig sind. Behal­ten Sie jetzt die Kon­trolle über Ihre Finan­zen, bestim­men Sie Ihre Posi­tion am Markt und opti­mie­ren Sie Ihren Kurs.

Exper­ten-Tipps zum Con­trol­ling

Unternehmensberatung aus Essen: Axel Deilmann

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