Wer heute von Unternehmensberatung spricht, denkt dabei vielfach an standardisierte Methoden und die Reproduktion von theoretischer Betriebswirtschaft.
Es geht auch ganz anders: es gibt die lebensnahe und erfahrene Beratung, die sich nicht in den engen Grenzen allein systemischer Analysen bewegt. Wir meinen eine Beratung, die praxisnah alle Themen so vernetzt, dass sich für den Auftraggeber ein übergreifender Handlungsrahmen ergibt, der die Stränge des unternehmerischen Handelns in einer Einheit bündelt und so eine umfassende Beratung in allen Disziplinen ermöglicht. Von der Existenzgründung bis zur Nachfolgeregelung sehen wir unsere Beratungsaufgabe nicht nur in Teilaspekten der unternehmerischen Wirklichkeit, sondern in der Verbindung ihrer realen Zusammenhänge zu einem geschlossenen Ganzen: den Erfolgsgrundlagen der Zukunftsfähigkeit.
Wir unterscheiden nicht zwischen großen und kleinen Unternehmen, zwischen Start-Ups und prosperierendem Mittelständler: unsere Arbeit und unsere Qualifikation stellen wir allen zur Verfügung, die im unternehmerischen Sinne weiterkommen wollen und dabei Schwierigkeiten und Klippen ebenso zu bewältigen haben, wie erforderliche Umstrukturierungen oder Anpassungen an veränderte Märkte oder Rahmenbedingungen. Nur der nachhaltige Erfolg unserer Mandanten kann auch unseren Erfolg definieren. Und dafür nehmen wir uns Zeit. Zeit für Sie. Denn nur eine gründliche Vorbereitung kann zu operativen Success-Stories werden.
In guten Händen zu sein ist heute eine der wichtigsten Voraussetzungen erfolgreicher Beratertätigkeit. Unsere Expertise, unser Know-how und unsere Fähigkeit, uns in das jeweilige unternehmerische Denken und Handeln individuell einfühlen zu können, werden zur entscheidenden Größe einer fruchtbaren Zusammenarbeit.
Als Unternehmensberatung, mit Spezialisierung auf Fördermittel, Controlling, Krisenmanagement, Business Transformations und Nachfolgeregelung, zeige ich Ihnen in jeder Phase ihrer Unternehmensentwicklung, wie sie Hürden überwinden und einen erfolgreichen Kurs einschlagen können.
Umfassende Fördermittelberatung
Ob man nun in Forschung & Entwicklung, Produktion, Personal, Marketing oder Vertrieb investieren möchte, Deilmann Business Consulting berät Sie individuell und hilft Ihnen die passende von über 3.200 öffentlichen Fördermöglichkeiten zu finden.
Krisenmanagement
Unternehmen in der Krise sind zwar nicht förderfähig, dennoch stehen Ihnen Mittel und Wege zur Verfügung, um aus der Krise herauszukommen und sich wieder erfolgreich am Markt zu positionieren. Deilmann Business Consulting ist Experte im Bereich Restrukturierung und Sanierung und hilft Ihnen ein Konzept zu erarbeiten das Ihr Unternehmen langfristig wieder zum Erfolg führt. Handeln Sie zeitnah, bevor eine Sanierung ansteht, die dann nur noch mit einschneidenden Veränderungen möglich ist. Beachten Sie, dass der Handlungsbedarf in der Sanierung extrem zunimmt, der eigene Handlungsspielraum aber gleichzeitig immer kleiner wird.
Business Transformation
Sie möchten neue Wege mit Ihrem Unternehmen bestreiten? Deilmann Business Consulting hilft Ihnen dabei auch für zukünftige Herausforderungen und Marktveränderungen gerüstet zu sein. Ungenutzte Potentiale können in dieser Phase entdeckt und gehoben werden. Wer sich rechtzeitig auf anstehende Marktveränderungen einläßt, wird langfristig gut gerüstet sein, und nachhaltig erfolgreich sein.
Controlling
Monatliche Auswertungen Ihrer Unternehmenszahlen und Kennziffern sind unentbehrlich. Nur so erhalten Sie die nötige Transparenz für künftige Entscheidungen und können unmittelbar erfassen, ob angestrebte Unternehmensziele erreicht wurden oder ob neue Maßnahmen ergriffen werden müssen. Deilmann Business Consulting erstellt Ihnen entsprechende Auswertungen und stellt diese graphisch verständlich aufbereitet dar. In einem persönlichen Beratungsgespräch werden die Zahlen detailliert dargestellt und zukünftige Maßnahmen für den weiteren Unternehmenserfolg besprochen.
Unternehmensnachfolge
Planen Sie die Stabsnachfolge Ihres Unternehmens rechtzeitig und sorgfältig. Deilmann Business Consulting hilft Ihnen einen fließenden Übergang und somit ein erfolgreiches Fortbestehen des Unternehmens und letztlich Ihres Lebenswerkes zu gewährleisten. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge können sowohl der Veräußerer als auch der Erwerber Öffentliche Fördermittel in Anspruch nehmen. Manchmal ist erst durch den gezielten Einsatz Öffentlicher Förderungen die Übergabe von Unternehmen möglich.
In guten Händen zu sein ist heute eine der wichtigsten Voraussetzungen erfolgreicher Beratertätigkeit. Unsere Expertise, unser Know-how und unsere Fähigkeit, uns in das jeweilige unternehmerische Denken und Handeln individuell einfühlen zu können, werden zur entscheidenden Größe einer fruchtbaren Zusammenarbeit.
Als Unternehmensberatung, mit Spezialisierung auf Fördermittel, Controlling, Krisenmanagement, Business Transformation und Nachfolgeregelung, zeigen wir Ihnen in jeder Phase Ihrer Unternehmensentwicklung, wie Sie Hürden überwinden und einen erfolgreichen Kurs einschlagen können. Fördermittel werden in allen Phasen optimal für Ihr Unternehmen berücksichtigt und eingesetzt.
