Poten­ti­al­be­ra­tung

geför­dert vom Land NRW
Auf­wind nut­zen.
Leis­tung för­dern.

Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

» Diese Zuschüsse bedeu­ten geld­werte Vor­teile und soll­ten von Ihnen unbe­dingt in Anspruch genom­men wer­den. Gerne infor­mie­ren wir Sie im Rah­men eines kos­ten­lo­sen Erst­ge­sprächs über die För­der­mög­lich­kei­ten. Nut­zen Sie diese Chance! Sie wer­den sicher davon profitieren! «

Die Poten­ti­al­be­ra­tung ist ein För­der­instru­ment des Lan­des NRW. Die Bera­tungs­leis­tun­gen wer­den antei­lig als Zuschüsse gefördert.

Die fol­gen­den Orga­ni­sa­tio­nen för­dern unsere Beratungsleistungen:

  • Bera­tungs­pro­gramm Wirt­schaft NRW (BPW)
  • Regio­na­les Wirt­schafts­för­de­rungs­pro­gramm (RWP)
  • Bun­des­amt für Wirt­schaft und Aus­fuhr­kon­trolle (BafA)
  • Kre­dit­an­stalt für Wie­der­auf­bau (KfW)
  • Gesell­schaft für inno­va­tive Beschäf­ti­gungs­för­de­rung (G.I.B.)
  • Ratio­na­li­sie­rungs­ku­ra­to­rium der Deut­schen Wirt­schaft (RKW)

Maxi­ma­les Geschäfts­po­ten­zial – und das auch noch staat­lich gefördert

Als Unter­neh­mer sehen Sie sich stän­dig neuen und wach­sen­den Her­aus­for­de­run­gen gegen­über. Dazu zäh­len die per­ma­nente Kun­den­ori­en­tie­rung, Siche­rung der Qua­li­tät, Erschlie­ßung neuer Märkte, Opti­mie­rung des Ein­kaufs etc. Die Dyna­mik der Märkte erfor­dert eine stän­dige Eva­lu­ie­rung Ihrer unter­neh­me­ri­schen Posi­tion. Dabei tra­gen Sie dafür Sorge, dass Ihre Mit­ar­bei­ter die­sen Ver­än­de­run­gen posi­tiv und auf­ge­schlos­sen gegenüberstehen.

Gerade kleine und mitt­lere Unter­neh­men fin­den im All­tags­ge­schäft sel­ten die Gele­gen­heit, stra­te­gi­sche Ent­wick­lungs­pro­zesse in ihren Betrie­ben zu pla­nen und effek­tiv ein­zu­lei­ten. Im Rah­men der Poten­ti­al­be­ra­tung hel­fen wir Ihnen und Ihren Beschäf­tig­ten diese Ziele sys­te­ma­tisch zu errei­chen. Auf­bau­end auf einer Stär­­ken- und Schwä­chen­ana­lyse Ihres Unter­neh­mens, ent­wi­ckeln wir gemein­sam mit Ihnen und Ihren Mit­ar­bei­tern Maß­nah­men zur Moder­ni­sie­rung und damit zur unmit­tel­ba­ren Ver­bes­se­rung Ihrer Wet­t­­be­­werbs- und Beschäf­ti­gungs­fä­hig­keit in der Zukunft.

Mit unse­rer Bera­tungs­kom­pe­tenz und nöti­gen­falls unter Betei­li­gung exter­ner Spe­zia­lis­ten wol­len wir die Poten­tiale Ihres Unter­neh­mens ermit­teln und dar­auf auf­bau­end die Umset­zung not­wen­di­ger Ver­än­de­rungs­schritte in der Pra­xis beglei­ten. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unter­stüt­zen, diese Her­aus­for­de­run­gen zu erken­nen und anzu­neh­men. Durch aktive Ein­bin­dung Ihrer Mit­ar­bei­ter bie­ten wir Ihnen eine ganz­heit­li­che Betrach­tungs­weise an, in dem wir uns neben Sie stel­len, mit Ihnen gemein­sam über den Tel­ler­rand schauen und Ihr Unter­neh­men von außen, im Sinne einer 360°-Betrachtung, beleuchten.

Betriebe, die eine Bera­tung im Rah­men des För­der­pro­gramms der Poten­ti­al­be­ra­tung in Anspruch genom­men haben, konn­ten ihre Markt­po­si­tion nach­weis­lich stär­ken, die Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern und das Mit­ein­an­der im Team verbessern.

Ihr Nut­zen

Die Vor­teile einer Poten­ti­al­be­ra­tung lie­gen auf der Hand. Unter­neh­men, die sich in regel­mä­ßi­gen Abstän­den Gedan­ken über die genutz­ten bzw. unge­nutz­ten Poten­tiale ihres Unter­neh­mens machen, über­prü­fen den Sta­tus Quo sowie die Chancen‑, Risi­ken, Stär­ken und Schwä­chen. Sie wis­sen also wo und wie sie mit ihrem Unter­neh­men daste­hen. Diese Kennt­nis über den Zustand des eige­nen Unter­neh­mens bil­det schon eine sehr gute Basis über die zukünf­tige Aus­rich­tung des Unternehmens.

Unter­neh­men hin­ge­gen, die diese Poten­tiale nicht regel­mä­ßig über­prü­fen und in sons­ti­ger Weise ihr Unter­neh­men nicht auf die Zukunft aus­rich­ten, lau­fen Gefahr eines Tages vom Markt ver­drängt zu wer­den, da sie gar nicht mehr mit­be­kom­men, wie, wo und mit wel­cher Geschwin­dig­keit sich Ver­än­de­run­gen auf­tun. Die Poten­ti­al­be­ra­tung ist ein sehr gutes Instru­ment dafür, über die Belange Klar­heit zu erlan­gen. Sie kann viel­fäl­tig für die ver­schie­dens­ten The­men fach- und funk­ti­ons­über­grei­fend ein­ge­setzt werden.

Diese Fra­gen stel­len unsere Kun­den häufig

Unternehmensberatung aus Essen: Axel Deilmann

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