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Erfolge feiern.

Ergebnisse verfolgen.

Über Deilmann Business Consulting

Im Unterschied zu anderen Beratungshäusern legt die Deilmann Business Consulting besonderen Wert darauf, dass von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung alles aus einer Hand, wie aus einem Guß, erarbeitet und gemeinsam mit den Unternehmen umgesetzt wird. Auf diese Weise entstehen keine Brüche und Reibungsverluste zwischen den einzelnen Phasen.

Wir verstehen diese Vorgehensweise als Grundlage
einer vollständigen und ganzheitlichen Beratung.

Diplom-Betriebswirt
Axel Deilmann

Bredeneyer Straße 2b
45133 Essen

Telefon: 0201 4517400
Mobil: 0162 6321909
E-Mail: info@deilmann-bc.de

Bürozeiten:
Mo – Fr: 08:00 – 18:00 Uhr

Wer sich heute in unternehmerischen Fragen informieren und beraten lassen will, hat oftmals Bedenken, dass sich diese Beratung nicht schwerpunktmäßig um seine Interessen dreht, sondern um die des Beraters. Wir möchten mit diesen oftmals sicherlich berechtigten Bedenken aufräumen, denn unsere Arbeit orientiert sich schon in den ersten Schritten nur und ausschließlich an den Zielen des Mandanten.

Dafür ist eine intensive Bestandsaufnahme in Form einer ausführlichen 360°-Unternehmensanalyse aller Fach- und Funktionsbereiche von grundlegender Bedeutung. Diese Analyse ist Grundlage der Ausrichtung zielführender Unternehmensberatung und sie bildet die Basis für die sich daran anschließende Konzeption.

Aufbauend auf einer Unternehmensanalyse ist eine gut durchdachte Unternehmenskonzeption entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Die Konzeption und die Unternehmensstrategie beschreiben konzeptionell und detailliert das unternehmerische Vorhaben und Vorgehen: kurz-, mittel- und langfristig.

Die Vorlage eines aussagekräftigen Businessplans ist im Umgang mit Banken, Investoren, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und anderen professionell Beteiligten zwingende Voraussetzung. Sie erwarten die Vorlage eines solchen Konzeptes, um ihr eigenes Engagement darin sicherstellen zu können. Dabei spielt es keine Rolle, ob sich das Unternehmen um Fördermittel bemüht, ob es sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befindet und deshalb bei Banken und Investoren um Unterstützung bei der Bereitstellung externer Finanzmittel bekümmert, oder, ob eine Business Transformation angestrengt wird. Eine aussagefähige und belastbare Konzeption stellt das tragende Fundament für eine spätere erfolgreiche Umsetzung. Externe Unterstützung und auch die interne Umsetzung seitens der Mitarbeiter sind in aller Regel nur möglich, wenn eine fundierte Konzeption mit nachvollziehbarer Unternehmensstrategie zugrunde liegt. Der Erfolg muß sichtbar werden.

  • Kurzzusammenfassung
  • Beschreibung des Produktes oder der Dienstleistung des unternehmerischen Wirkungskreises
  • Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risiken-Analyse
  • Analyse von Markt & Wettbewerb zur Positionsbestimmung
  • Realisierungsplanung, Umsetzungsstufen, Zeitplan
  • Management und Personal, Qualifikation und Einsatz
  • Vertrieb und Marketing
  • Finanzplanung, Kapitalbedarf und Finanzierung, Liquidität

Logische Konsequenz aus der Konzeption ist die Umsetzung – das Praxisbild dessen, was gemeinsam erarbeitet wurde. So sehr Fantasien beflügeln können, so bleibt doch eine realistische Einschätzung für uns das Maß aller Dinge in der praktischen und pragmatischen Umsetzung.

Hier spielen viele Faktoren zusammen, müssen orchestriert werden und einen Gleichklang koordinierter Aktivitäten ergeben: wir begleiten Sie dabei von Schritt zu Schritt, überprüfen ständig die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen und bündeln Kräfte und Möglichkeiten zu einem geschlossenen Erfolgsmodell, dessen Nachhaltigkeit von uns jederzeit gemessen und überprüft werden kann. Nichts dem Zufall überlassen, das ist unsere Philosophie.

  • Wir setzen die zuvor gemeinsam mit Ihnen analysierten Schwachstellen gemäß der von uns ausgearbeiteten und mit Ihnen abgestimmten Konzeption termin- und fachgerecht um.
  • Wir konzentrieren uns auf die Reduzierung der Schwächen und entwickeln Ihre Stärken.
  • Unternemenbeartung verstehen wir als eine gesamtunternehmerische Aufgabe. Wir handeln flexibel, projektorientiert und arbeiten immer bei Ihnen vor Ort.
  • Fachliche Professionalität, hohe Sozialkompetenz verbunden mit natürlicher Autorität und positiver Ausstrahlung sind unsere Stärken.
  • Wir fühlen uns ausschließlich Ihnen gegenüber verpflichtet. Wir sind unabhängig und arbeiten stets objektiv.
  • Wir verlassen Ihr Unternehmen erst nach getaner Arbeit, d.h. nach erfolgreichem Abschluss unserer Tätigkeit.
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