Nach­folge auf­grund einer Unternehmenskrise

Zeit­punkt erken­nen.
Geschwin­dig­keit auf­neh­men.

Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

Nicht sel­ten kommt es vor, dass wir als Unter­neh­mens­be­ra­ter im Kri­sen­ma­nage­ment tätig sind.

Im Rah­men einer Restruk­tu­rie­rung oder eines Tur­­naround-Man­­dats kommt es öfters vor, dass der Kauf oder der Ver­kauf eines Unter­neh­mens oder eines Geschäfts­be­reichs die opti­male Lösung zur Bewäl­ti­gung der Krise ist.

Unsere Leis­tun­gen dies­be­züg­lich sind:

Erstel­lung und Umset­zung von Restruk­tu­rie­rungs­kon­zep­ten inklu­sive der Business-planerstellung

Prü­fung von Asset- bzw. Beteiligungsverkäufen

Anspra­che poten­ti­el­ler Erwer­ber ein­schließ­lich der Verhandlungsführung

Imple­men­tie­rung von Liqui­di­täts- bzw. Kostensenkungsmaßnahmen

Rol­lie­ren­des Umsetzungscontrolling

Unter­stüt­zung des Manage­ments in allen orga­ni­sa­to­ri­schen Fragen

Opti­male Ein­bin­dung von öffent­li­chen För­der­mit­teln im Rah­men der Restruk­tu­rie­rungs- und Turnaround-Beratung

Auf­zei­gen und Ein­bin­dung von öffent­li­chen För­der­mit­teln für die spä­tere Transaktion

Kom­mu­ni­ka­tion mit allen betrof­fe­nen Stakeholdern

Exper­ten-Tipps zur Unternehmensnachfolge

Unternehmensberatung aus Essen: Axel Deilmann

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